為配合動(dòng)力電池結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)的高速增長，新天宇推進(jìn)TWI一線主管人員培訓(xùn)

在新天宇動(dòng)力電池結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)，是我們面臨的主要問題。對(duì)管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為新天宇生存與發(fā)展的核心和原動(dòng)力。

TWI（Training WithinIndustry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進(jìn)TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識(shí)到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)，并由日本勞動(dòng)省大力推廣，對(duì)二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用，現(xiàn)已是各個(gè)國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。

TWI是實(shí)施精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)方式，TPM，5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)。其為日本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。

10月14日，公司組織一線管理人員，進(jìn)行了TWI培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中，大家各抒己見，效果良好。